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标签：执行力绩效管理
简介：孙永玲，博意门咨询公司的创始人之一与总裁。美国五大名牌商学院之一杜克Duke大学的MBA学位。现任全球平衡计分卡协会中国分之机构－博意门咨询有限公司总裁。
1997与1998年担任翰威特公司(Hewitt Associates) 的中国区总经理。 为中国100多家跨国公司提供过管理咨询和培训服务。
早在1996年就开始在中国启用平衡计分卡。
1994年，设计了中国第一个原型变革流程，大大提高了企业的运作效率和经营业绩。后来又多次改进了该变革实施方法。近期项目集中于商业战略的实施, 如流程改进与再造，以及把客户的商业战略和平衡计分卡、绩效管理以及奖金体系结合起来。
与合伙人一起创立了博意门咨询公司之后，主持了中国电信、DSM荷兰化学品、罗氏制药、青岛圣元等公司的咨询服务项目。 1993年来中国之前，工作于一家以波士顿为基地的投资顾问公司，管理3000亿美元资产的运作。本人负责该公司在亚太地区的业务开发。
主讲课程：
1 运用平衡计分卡（BSC）确立战略执行体系
2 组织协同
3 企业战略性人才管理
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