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运管模式讲座视频
课程:运管模式
讲师:俞凌雄
播放:16581

运管模式内容简介:

出版时间:2013-6-15

讲师简介:
俞凌雄,汇聚投资控股集团董事长、投资家、领袖型企业家、创业家导师。
29岁创办汇聚教育集团,第一场总裁班培训单场业绩突破500万,同年总部移到上海,单场培训突破1000万。
32岁领导的汇聚教育集团已经拥有3800员工,30几家直营公司,成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万人民币!
33岁创办汇聚投资控股集团、汇翼投资股份有限公司等公司,进入多元化并担任董事长一职。
34岁汇聚投资控股集团以教育为主业,进军至金融、生物科技、旅游地产、高端服务等领域。

畅销专著:
《速赢战略的拟定与实施》、《交涉的战略》、《战略的本质》、《小败局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商业秘密》、《没有做不到的成交》、《众人捧场大业成》、《立场》等

《运管模式》DVD内容:

DVD一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业!
1. 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才!
2. 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那什么才是对的?
3. 当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才能万无一失?

DVD二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫!
1.人治与法治的区别。
2.过河是否要拆桥?没用的桥,坚决拆!但是怎样拆才能对企业有益无害?
3.制度的起点就是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?
4.执行不力,错不在员工!解决问题的关键到底是员工还是老板?

DVD三:如何选人——选对人才能做对事!
1.总裁的首要工作是选对人。
2.解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
3.企业怎么找员工?看学历?看人品?看背景?
4.欲望是魔鬼,但谁说魔鬼不可以利用?招聘员工就要看他心中的那只“鬼”!

DVD四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就!
1.所有起心动念成就员工的老板,定会成就大业。
2.同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?
3.高薪能激发员工潜能,也能销毁一个人的内动力,如何分配才是上策?
4.帮员工解脱3件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件呢?

DVD五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
1.经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。
2.总裁必须学会“吹牛”,吹牛的不一定会成功,但是成功的一定会吹牛。
3.有一种秘诀,可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力,想知道吗?

《运管模式》课程目标
使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队,一起把企业做强做大。
谁最需要学习运管模式?
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。

联袂推荐:
以前听过的很多企业培训都是结论性的,抽象并且难以理解,无法运用到企业里面。俞老师的课直奔主题,很实战。俞老师有天分,知识面广,课堂上那么多企业家提问他都能对答如流,他是宁波人的自豪。
——雅戈尔集团 副董事长李如刚
衷心的感谢俞老师,俞老师可谓是功德无量!他为广大企业家,特别是为正在变革或提升当中的企业来说作用非常大,俞老师是我见过将理论和实践结合地最好的一位老师!
——现代联合控股集团 董事长章鹏飞
听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程,俞老师的课程最让我震撼,简单明了,通俗易懂,是我听过的第一堂红尘之课,俞老师是个天才! ——南京江海集团 董事长牟陵





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