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控制与捕鱼电玩城游戏厅的五个系统内容简介：
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出版时间：2006-6-26
讲师：宋新宇
1999年创建易中公司，现任易中公司董事长，清华大学客座教授，多家知名媒体特约供稿人。
1981年至1990在德国科隆大学学习企业管理，获硕士和博士学位
1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训
1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，总经理，中国区董事，“是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。
最好的控制是捕鱼电玩城游戏厅：通过捕鱼电玩城游戏厅人去控制人
宋博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办？第二类是员工流动率过大怎么办？如何留住骨干员工？第三类是什么样的捕鱼电玩城游戏厅机制才能使员工最大程度地发挥其潜力？第四类是不同的人员应该如何去捕鱼电玩城游戏厅？
宋博士说，“最好的控制是通过捕鱼电玩城游戏厅人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授捕鱼电玩城游戏厅的原理、方法。只有学会了捕鱼电玩城游戏厅，才有可能让员工全身心地投入。”
控制--平衡企业运作中八个不同的力量
为什么控制：管理提升就是让企业稳步地从童年期进入青春期
控制的目的：让员工主动把事情做好
企业控制的五个系统
个人自我控制系统：经理人自己的修炼--控制好自己，企业永远有动力
信念系统：企业的核心价值观--一个有精神的企业是“可怕”的企业
边界系统：企业的“高压线”--规避风险，把管理者从小事上解脱出来
自动控制系统：企业的“恒温系统”--保证企业实现目标
开放式控制系统：学习系统--让企业随机应变，长治久安
实现企业控制的七个工具
信息系统：让数字说话，引导您的决策
报告系统：提高执行力，节省控制时间
会议系统：一分钟的会议也是管理
关键指标：订单/营业额/库存/应收款/现金流/劳动生产率……
岗位设计和任务控制：避免部门交叉、互相控制
调配人员：把合适的人放在合适的位置上
设置企业控制部门：减轻管理压力的革命
捕鱼电玩城游戏厅--最有效的控制手段
为什么捕鱼电玩城游戏厅：人事危机是领导者最经常面临的危机
捕鱼电玩城游戏厅的目的：最大程度地发挥员工的潜力
让人行动的五道门（五道门开启人的动力机关）
第一道门：利益和好处--利益是人最大的行为动机
第二道门：规范和价值观--提出信念系统的原因
第三道门：感受和习惯--没有动机也是一种动机
第四道门：自我定位和自我表现--让员工的自我得到充分表现
第五道门：感情和关爱--让煽情恰到好处
员工捕鱼电玩城游戏厅的五力模型（五根手指才能把人抓住）
拉力：使命感，让员工发自内心做事情
推力：钱的捕鱼电玩城游戏厅
压力：引入竞争机制提升效率
规范力：巧妙运用员工心理、道德与社会规范捕鱼电玩城游戏厅
自我捕鱼电玩城游戏厅力：了解员工真正的动机和需求，是最稳定和持久的内在捕鱼电玩城游戏厅力量
捕鱼电玩城游戏厅系统的建立
用个人管理技能捕鱼电玩城游戏厅：区分认可、表扬、批评、奖励和惩罚，您的错误可能在哪儿
针对不同类型的人的不同捕鱼电玩城游戏厅方式：高层/管理人员的捕鱼电玩城游戏厅，销售人员/生产人员/研发人员的捕鱼电玩城游戏厅
捕鱼电玩城游戏厅的十应/十诫：正反角度把握员工与自我捕鱼电玩城游戏厅的精华
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