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如何成为一个成功的职业经理人讲座视频
课程:如何成为一个成功的职业经理人
讲师:余世维
播放:41059

如何成为一个成功的职业经理人内容简介:

出版时间:2007-1-31

在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验,课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题,语言简练,通俗易懂,实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。

适合对象:
☆企业高层管理者
☆企业中层管理者及基层主管
☆培训部经理及员工

培训受益:
☆掌握有效管理下属的技巧
☆了解塑造经理人权威的方法
☆掌握带领和管理团队的要领
☆学会科学决策的方法和步骤
☆掌握营造优秀企业文化的要领
☆学会增强逆境抵抗力的方法
☆掌握在逆境中自我解压的方法

讲师简介:余世维
著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等数十家国内外著名企业。

个人著作:
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。

《如何成为一个成功的职业经理人》各讲主要内容:

第一部分:员工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属
 1.引言
 2.重视员工
 3.顾客、员工与经理的关系
 4.员工培训案例--东京迪斯尼乐园
第二讲 如何塑造经理人的权威
 1.机会在哪里
 2.特质是什么
 3.权力的基础
 4.诚实--认识自己/了解客户/投入工作
 5.负起责任与培养自信

第二部分:如何带好团队
第三讲 强化团队意识
 1.团队的三个条件
 2.打造团队的中外案例
第四讲 培养团队精神
 1.从小教育
 2.从经理人自己做起
 3.相关案例分析

第三部分:如何提升思考力 决策力和执行力
第五讲 思考顾客在哪里
 1.顾客在想什么
 2.把思考力用在顾客身上
第六讲 学会如何决策
 1.决策的前奏
 2.重要与紧急
 3.效果与效率
第七讲 选好接班人 落实执行力
 1.意愿与能力
 2.谁是接班人
 3.授权接班人的体会

第四部分:如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲 企业文化是看不见的软件
 1.文化与口号
 2.企业文化的内涵
 3.企业文化是创始人的哲学
第九讲 企业文化测评与主次文化
 1.企业文化测评的十个关键特征
 2.主文化与次文化
 3.强文化与弱文化

第五部分:如何提升经理人的逆境商数
第十讲 成功指标:IQ/EQ/AQ
 1.AQ定义及与IQ、EQ的关系
 2.逆境帮助生存和成长
第十一讲 授信程序与额度控制
 1.逆境的三种程度
 2.职业的压力指标
 3.舒缓压力的方法
第十二讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法
 1.修身养性
 2.体内革命





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